1.1 Misión, visión, funciones y deberes

Dando cumplimiento a lo establecido, en el Título II, "De la Publicidad y el contenido de la Información", Artículo 8o. Criterio diferencial de accesibilidad de la Ley 1712, la Secretaría Distrital de Gobierno ha dispuesto en esta sección la información en los siguientes Dialectos:

Misión

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La Secretaría Distrital de Gobierno lidera la convivencia pacífica, el ejercicio de la ciudadanía, la promoción de la organización y de la participación ciudadana, y la coordinación de las relaciones políticas de la Administración Distrital en sus distintos niveles, para fortalecer la gobernabilidad democrática en el ámbito distrital y local, y garantizar el goce efectivo de los derechos humanos y constitucionales.

Visión

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En el 2024 la Secretaría Distrital de Gobierno habrá puesto en marcha una nueva etapa renovada de participación ciudadana en Bogotá, resignificando el trabajo colaborativo entre la institucionalidad y la ciudadanía, construyendo comunidades empoderadas desde la convivencia pacífica, y fortaleciendo un gobierno local, cercano y transparente, con la implementación de mecanismos innovadores, una relación de confianza entorno al diálogo para la garantía de los derechos y el cumplimiento de los deberes de cada uno, de acuerdo con los compromisos establecidos en la alianza para el Gobierno Abierto.

Objetivo general

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Construir relaciones de confianza con los diferentes actores que permitan un gobierno democrático local y con participación incidente, mediante estrategias de innovación y gestión del conocimiento transparentes y articuladas que garanticen el respeto y goce efectivo de los derechos humanos.

Objetivos estratégicos

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  1. Fomentar la gestión del conocimiento y la innovación para agilizar la comunicación con el ciudadano, la prestación de trámites y servicios, y garantizar la toma de decisiones con base en evidencia.

  2. Promover una ciudadanía activa y responsable, propiciando espacios de participación, formación y diálogo con mayor inteligencia colectiva y conciencia común, donde las nuevas ciudadanías se sientan vinculadas e identificadas con el Gobierno Distrital.

  3. Implementar estrategias de Gobierno Abierto y transparencia, haciendo uso de herramientas de las TIC para su divulgación, como parte del fortalecimiento de la relación entre la ciudadanía y el gobierno.

  4. Realizar acciones enfocadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrática local.

  5. Brindar atención oportuna y de calidad a los diferentes sectores poblacionales, generando relaciones de confianza y respeto por la diferencia.

  6. Fortalecer las relaciones de confianza con las corporaciones político-administrativas de elección popular y con la región, facilitando la aprobación de iniciativas que permitan atender las demandas ciudadanas.

  7. Fortalecer la gestión institucional aumentando las capacidades de la entidad para la planeación, seguimiento y ejecución de sus metas y recursos, y la gestión del talento humano.

 

Relación objetivos estratégicos - estrategias

Objetivos estratégicos

Estrategias

Fomentar la gestión del conocimiento y la innovación para agilizar la comunicación con el ciudadano, la prestación de trámites y servicios, y garantizar la toma de decisiones con base en evidenciaFortalecimiento de competencias
Capacidad tecnológica
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Gestión eficiente
Promover una ciudadanía activa y responsable, propiciando espacios de participación, formación y diálogo con mayor inteligencia colectiva y conciencia común, donde las nuevas ciudadanías se sientas vinculadas e identificadas con el Gobierno DistritalFortalecimiento de competencias
Capacidad tecnológica
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Transformación cultural
Implementar estrategias de Gobierno Abierto y transparencia, haciendo uso de herramientas de las TIC para su divulgación, como pare del fortalecimiento de la relación entre la ciudadanía y el gobiernoFortalecimiento de competencias
Capacidad tecnológica
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Gestión eficiente
Realizar acciones enfocadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrática localCapacidad tecnológica
Transformación cultural
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Gestión eficiente
Fortalecimiento de competencias
Brindar Atención oportuna y de calidad a los diferentes sectores poblacionales, generando relaciones de confianza y respeto por la diferenciaCapacidad tecnológica
Transformación cultural
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Fortalecer las relaciones de confianza con las corporaciones político-administrativas de elección popular y con la región, facilitando la aprobación de iniciativas que permitan atender las demandas ciudadanasCapacidad tecnológica
Transformación cultural
Articulación intrainstitucional e interinstitucional
Gestión eficiente
Fortalecer la gestión institucional aumentando las capacidades de la entidad para la planeación, seguimiento y ejecución de sus metas y recursos, y la gestión del talento humanoFortalecimiento de competencias
Capacidad tecnológica
Gestión eficiente

Fuente: Secretaría Distrital de Gobierno

Estrategias

Fortalecimiento de competencias

Contempla acciones orientadas a la transformación de actitudes, comportamientos y desempeño frente a las responsabilidades asignadas a los servidores públicos de la entidad, a través de procesos de formación que generen sentido de pertenencia y cultura ciudadana, perfeccionamiento de competencias, desarrollo de habilidades blandas y garantizando las condiciones de seguridad y salud en el trabajo requeridas en todos los ámbitos.

Capacidad tecnológica

Implementación de procesos orientados a la transformación digital con herramientas de Gobierno Abierto y digital y el aprovechamiento de las tecnologías, con el fin de facilitar la toma de decisiones basada en evidencia y datos abiertos, el registro de la información, la accesibilidad de usuarios internos y externos, brindar oportunidad en los trámites y servicios, mejorar la navegación a través de las plataformas para optimizar el teletrabajo y mejorar la gestión en todas las dependencias de la SDG.

Articulación intrainstitucional e interinstitucional

Desarrollo de lineamientos que permitan a la Secretaría Distrital de Gobierno, articular acciones institucionales, sectoriales e intersectoriales, para el seguimiento integral a políticas públicas, planes, programas, metas, instancias de participación y de coordinación institucional a nivel distrital y local.

Transformación Cultural

Acciones orientadas a generar relaciones de confianza, con el fortalecimiento de la participación incidente a través de procesos de formación en participación ciudadana, en temas de políticas públicas, formulación y seguimiento a proyectos de inversión, gestión institucional transparente y de cultura ciudadana, que brinden herramientas para gestionar una mayor representación de la ciudadanía en los procesos de participación liderados por la entidad.

Gestión eficiente

Mecanismos para optimizar el desarrollo de las políticas de gestión y desempeño institucional, en un proceso de mejora continua, para la oportuna prestación de los trámites y servicios, con énfasis en los componentes que demanden la reformulación del ciclo de programas, procesos, procedimientos, gestión documental, gestión del conocimiento y la innovación en el marco de la implementación del MIPG.

Valores de integridad

La Secretaría Distrital de Gobierno adoptó mediante la Resolución 0782 del 12 de septiembre de 2018, los valores contemplados en el código de integridad del servicio público establecido para todas las entidades del Distrito Capital, incluyendo dos adicionales: Conciencia ambiental y solidaridad.

HONESTIDAD:

Actúo siempre con fundamento en la verdad, cumpliendo mis deberes con transparencia y rectitud, y siempre favoreciendo el interés general.

RESPETO:

Reconozco, valoro y trato de manera digna a todas las personas, con sus virtudes y defectos, sin importar su labor, su procedencia, títulos o cualquier otra condición.

COMPROMISO:

Soy consciente de la importancia de mi rol como servidor público y estoy en disposición permanente para comprender y resolver las necesidades de las personas con las que me relaciono en mis labores cotidianas, buscando siempre mejorar su bienestar.

DILIGENCIA:

Cumplo con los deberes, funciones y responsabilidades asignadas a mi cargo de la mejor manera posible, con atención, prontitud, destreza y eficiencia, para así optimizar el uso de los recursos del Estado.

JUSTICIA:

Actúo con imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad, igualdad y sin discriminación.

CONCIENCIA AMBIENTAL:

Actúo comprendiendo que soy parte de un sistema natural y que mis acciones generan efectos sobre el planeta; por eso, uso racionalmente los recursos naturales y los insumos que me son suministrados para el desarrollo de mis labores e implemento buenas prácticas ambientales; con lo que contribuyó a la prevención de la contaminación y al adecuado desempeño ambiental de la Entidad.

SOLIDARIDAD:

Reconozco las necesidades de los demás, colaboro en el logro de los objetivos institucionales y dispongo mis capacidades y competencias al servicio de los otros.

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Misión 

Ma makamkakamaná ri kuagro ritritá ri gobierno tá mandá pa nú trompiá, ma ejesisio ri ma gende, ma promosió ri kuagro y ma agende, lo memo ma paraje ri koordinasió ri ma politika ri suamo ri tritá andi tó nibele, pa ten kutú ma goberná andi ma paraje ngande y ma chipirikuatro, y garantisá jarocheria ri rerecho ri m agende y konstitusionales.

Visión

Andi ño 2024 Ma makamkakamaná ri kuagro ritritá ri gobierno ten pueto p ama gende ri paraje ri bogota patisipá. makaneo pa tó gende renge nú trompiá, ku un kutú makamkamaná chipirikuatro, ku mekanimo ku bujuko pa nda kofiansa pa chitiá p ama rerecho ri m agende lo memo ma rebere ri tó , lo memo ke akueddo y runion ri alianza ri gobierno.

Ojetibo ngande

Jundá ku ma kuagro ri makamkamaná demokratico loká ku patisipasió insirente, ku trate ri agué ku makaneo pa to minaló, jundá pa tené repeto y ngosá ri ma rerecho ri m agende.

Ojetibo makaneo

  1. Ma kaneá pú getió ri pensá y trate ri  agué pa ten un memo chitiao ku m agende, ma tramite pretao, pa garatisá ma sevisio pa tené resisió ku.

  2. Promobé un paraje ku fofogen repetuoso, bukando paraje ri patisipasió y fomasió, ku chitiao ngande ku tó ma ngende. Andí m agende agué sendí jundo iretifikao ku gobieno makamkamaná.

  3. Implementá makaneo makamkamaná abieto, pa to m agende minaló, asiendo trate ri ma  TIC pa nda abiso ri tó, kumo pate ri fofogen kumo pate jundo ku m agende makamkamaná ri gobierno. 

  4. Asé kusa guena ku bilanté ri gobesió demokratika chipirikuatro.

  5. Nda y pala atesió pa tené un makaneo gueno ri to ma paraje. Pa miná  repeto  po lo que to gende ten.

  6. Bilanté pa tené un makaneo jundo ku ma suamo politiko-aministratibo ri ma elesió chipirikuatro ku regioná,  pa facilitá  ma aprobasió mano pa atendé a tó remanda ri ma  gende.

  7. Fofogen ri ma makaneo ri posa ngande, pa aumentá ma bilanté ri ma etirare pa planeasió, asé senge ri kakao ku talento ri gende.

Makaneo

Bilanten ku kampia

Ten ma aberunto pa se uto, pa ten un compotamiendo flende a un resempeño pa tá asinao pa ma sebisio publico ri ma entirá, pú ma makaneo  ri ma kttura ri ma agende, renjando ma pate blanda pa garantisá  mekiro ku makaneo pa tó paraje lo que ten nú .

Fofogen ku trate ri agué

Jundá makaneo, jundó ku ma traté ri agué ke ata nda makamkamaná gobieno, pa fasilitá ma toma ri chitiao y motrá trate  ku  regitro ri lo ke ten. Buka bilante pa pemití unmejó telemakaneo  ri rependencia ri la SDG.

Atikulasió intrainstitusioná e interintitusioná

Desarrollo de lineamientos que permitan a la Secretaría Distrital de Gobierno, articular acciones institucionales, sectoriales e intersectoriales, para el seguimiento integral a políticas públicas, planes, programas, metas, instancias de participación y de coordinación institucional a nivel distrital y local.

Trafomasió ri kuttura

Ma trate pa tá jundo ku confianza, pa ten bilanté jundó ku ma gende ri ma proseso ri ma paraje nagde. Andi polítika ri tó, minando a ma proyeto ri chelín, pa asé aberunto minal ori kuttura ngande, pa brindá makaneo ri patisipasió ri ma entirá.

Gestio efisiente

Mekanimo pa mejorá ma politika ri ma getión y ma resempeño ri paraje, andi un makaneo pa mejorá ma tramite ri ma  sevisio ri trate p ama getió p ama kusa ri agué ri ma pensá pa  implementá MIPG.

Relasió ojetibo etratégiko - makaneo

bjetivo etratégiko

Etrategia

Fomma ma getió ri pensá, ri ma trate bujuko ri agué  pa agilisá ma chitiao ri ma gende ri paraje ngande. Garantisá ma resisió ku prueba.Bilanten ri kampia
Fofogen ri trate agué
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Getión efisiente
Promobé  ma gende bilanté echao pa lande pa buká paraje pa chitia. Pa ten relasió ku ma Kamkamaná ri gobierno ritritá.Bilanté ri kampia
Fofogen ri trate agué
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Transformasió kuttura
Implementá makaneo ku gobierno pa tó minalo, ma makanea ku trate ri ma TIC para nda abiso a to gende, kumo ma jundao ri m agende ku gobierno.Bilanten ri kampia
Fofogen ri trate agué
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Getión efisiente
Asé ma asione ri fofogen ri gobenasió demokratika loka.Fofogen ri trate agué
Transformasió kuttura
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Getión efisiente
Bilanten ri kampia
Nbrindá atesió ku guisio p ama paraje. Pa buká  repeto pú  ma riferensia.Fofogen ri trate agué
Transformasió kuttura
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Mejorá ma jundao ri ma politiko-aminitratio ri ma elesió chipirikuatro y ma ngande , pa fasilitá ma aprobasió pa atendé ma remanda ri ma gende.Fofogen ri trate agué
Transformasió kuttura
Jundao intrainstitusioná e interinstitusioná
Getión efisiente
Mejorá ma getió ri paraje pa ngadesé ma bilanté ri ma paraje pa buká kakao y ri tó gendeBilanten ri kampia
Fofogen ri trate agué
Getión efisiente

Fuente: Secretaría Distrital de Gobierno

Valore ri integrirá

Ma Sekretaría ritritá ri gobierno a adotá ma resolusió 0782 del 12 ri septiembre ri 2018, ma balore ata ai corigo ri ma sebisio ri tó pa ma ritrito ngande ku mae naturalesa y solarida.

ONETIDRÁ:

Attua  ku guisio ri bela bela, cumplí ma rebere p ató minaló pa ayulá a tó.

RRPETO:

Rekonosé, valorá y tratá bien a to ele mundo, ku ma  debaneo sin miná lo ten.

kOMPROMISO:

I a sendá fatitiko andi se makanea pú tiela mí, i a ten tiembo pa kuirá , resobbe ma jurujuru ri m agende mi, pa ané ten kumo bibi ku guisio.

RILIGENCIÁ:

I a se kumplí ku ma rebere mi lo meo que tó lo que a sendá ri mí. Ku atensió, prontitud, restresa y efisiencia, pa mejorá ma  trate ri etao.

JUTISIA:

I a sé atuá ku guisio pú ma rerecho ri ma gende, pu iguadá y un recriminasió.

CONSIENCIA AMBIENTÁ:

I a sé atuá minando, pokke to aberunto mi a sendá fatiko p ató el mundo. Pú kusa kumo esa se makania pu tiela mi

SOLIRARIDA:

I a reconosé ma kusa lo ke ten uto nú,  i a sé yulá pa uto ngana kakao.

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So kerél

E Sekretaria ando o foro le amporatoskomiskil o sastimós, so kerén le shené, te sikavássar te chídazametay vi le shené te kerénbucha, tay e kordinatsia anda  le pramipolítikikatar e chinesíake si de tiáoprétiátelé, te lelsór pe  e gobernatsiademokratica  ando foro tay ande le kherá, tay tekerelpevorta o mistimósle manusenge.

So dikhél

Po 2024(duimitay vista star)e Sekretaria ando o foro le amporatoskoshal te thól te miskilpeyek buchí nevíte say le manusákerén buchí ando o Bogotá, te sikavén e buchí hay shalpevorta ande amporatsiatay le manusá, kaykerenpekumpanyibityaso pe o sastimóstay te das sor ka e amporatsia le kherenge, pasé taychachóvi kon e implementatsia anda le buchá nevé, yekhborbachachíte saykerenpe o mistimóstay so si te kerénsuakoyekh, te musaydikhás so ramosardiapeande e vortechíakataryekhamporatsiaputerdí.

So kamelpe

Te chídazame ando chachimóskonsa le pramikaymekenyekhamporatsiademokratica le kherengetaykonyekh suato suraló, katar le borbi nevétay te kerás le buchákayshanásvortapochachimóste shassa ando Kamimóstayte kerelpe o sastimós le manusenge.

E borvataykamelpe

  • Te phenás te kerelpe so shanásthay le buchá nevé te kerelpe fuga comukatsia le manusentha, te mangás te kerelpeunibuchá, tay te kerelpe so mothás ande so shanás.

  • Te sikaváska le manusákaykeréntayshánvorta, te avelamekay te shas, te kérdiazametay te dás duma konmaybutxaraymós le shenengotaygindo, kay le nevé manusásaythónpeandrétay te shanenle pe e emporatsia le foreski.

  •  Te thásbuchá anda yekhamporatsiaputerdítaychachí, te las le buchá anda le TIC te sikavaslekasa, sar e sór te avel pe le manusátay e amporatsia.

  • Te mekásbuchá te lassór ande e amporatsiademokratica le kherenge.

  • Te las sama mistó kasa le manusá, taykadiá te kerás le bucháchachimasa.

  • Te las sórle kherápolítiki-administrativikatarsavémangástay le gaventsa, te mekás te saykerenpebuchá te saylen sama katar so mangen le shené.

  • Te thássór pe e buchí le amporatoski te kerásmaybaró so saykerelpe so kamás te kerás, te dikhássarshalpetay amaré sunétay amaré lové, tay le manusákayashutín.

So kamás

Te das sor pe amarígoyí

Dikhelpe pe le buchakaykerempe te parruen  le ginduria, saravasmirnotay e buchíanglekathar so trobul te keren   le servitoruriakataroamporato ,katar le procetsuriakaykerenpekaste teavelamekamimostaysakonole foresko, telasharas le buchá ,te kerdiol so shanás te saykerelpe  e buchísastimasakaytrovulpe.

Dikhenpe le buchákayparruensarsam, sarsammirnotay so saykerás angla so trobúlape te mangáskatar le servitoryi le amporatoski, te sayastarás te sichástay te kerenpe la buchá anda o zakono la manusengo, te kerelpe mistó so shanás te kerás, te kerenpe le buchá te say avén sasté ande e buchí kaymangelpe ande sa le buchá.

So chanas pe e tecnologia

Te thás buchá ke parruén ande le buchá nevá kon le ísturia anda o amporato puterdó tay nevó tay te anlavás buchá mistó, te say avel may lesni to kamás te mangás numa anda le buchá kay siamen puterdé, le rama anda e informatsia, te delpe andré ande manusá andrál tay abriál, te putrás o udár te kerás prami tay le servitsia, te kerás mistó sar te shás ande le plataformi te lasharás e buchí kherál tay lasharás e buchí ande sa le dependenci katar e SDG.

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

Te kerempe le suaturyakaymalavempepe e Secretaria Distrital de Gobierno, kaychidempe le buchá institucionales, le Sectoriales tay le Intersectoriales tesaythas o mistimos anda le politiki, so kamas le programas, so trovul te saythazameandretay te thazame ande yekhthan  le amporatosa le foresketay le kherengue.

Sarparruel  amaro sakono

Te kerempe lebuchá ando chachimós, te delpe sor te dásanglé tesaysichassarmanusa,ande le politiki , te saykerasproyecturia le lovenge, le buchi le amporatosa chachimasatay o sakono le manusengo, te dempe le ishturiakonmaybutmanusa anda le procetsuriatedásanglé, katar e chinesia .

So kerelpemaladó

Buchátelasharás le politiki ande so shanás le amporatosa, ande yekhprocetsolashardókayte miskilpetesaydás le servitsuriamistó, kone yakh ande le buchákaymangenpe anda le programi, procetsuria, so kerdiol le shiptiria, so shanástay le buchánevé, te saykerelpe e MIPG.

So shalpe anda le buchakaykamas

So kamas

So kamelpe

 

Te kerás te sichón le buchánevé te kerdiolmay fuga de duma le manusentha, te dásservitsuria,tay te dás duma pe sosteshanás

 

Te delpe sorpe soshanas

 

So shanas pele buchaneve

 

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

 

So kerelpe fuga

 

 

Te kerdiolunimanusákaymiskimpetay te avénmirno, tesaychidempe te dés duma te avénmayxarané ande yekhthan, kaste tele nevémanusá avén mayandrètay te dikhelpe o amporato Distrital.

The delpe sor pe so chanas

So shanas pe le buchaneve

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

 

Sarparruel o sakono

 

Te kerdionbuchákatar o amporatoputerdótaychachimasa, te las ishturiakatar e TIC te sikavelpe, tayte lel sor lana chídempe le manusátay le amporato.

 

The delpe sor pe so chanas

 

So shanas pe le buchaneve

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

So kerelpe fuga

 

Te kerempebucháte lel sor amporatsiatay e demokratsia le kherengo

 

So shanas pe le buchaneve

Sarparruel o sakono

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

 

So kerelpe fuga

 

Suralimos pe so keras

Te las  sama lashíla sa lemanusa,andochachimóstay o mistimóskay sabe chi si fialo

 

So shanas pe le buchaneve

Sarparruel o sakono

 

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

 

Te delpe sor chachimasaande le politikikanalelpeyekhmanus ande le foruria, te say das borva te kerempe le buchákaymangen le manusa

 

 

So shanas pele buchaneve

Sarparruel o sakono

Te shal sa e intrainstitucionatsia tay interinstitucionatsia

So kerelpe fuga

 

Te lel sor e buchi le amporatosamaybaritay le buchákayshanáskayshampetaykerempe ande sokamelpekayso si, tay so kerelpemaskar le manusaxarané

 

Suralimos pe so keras

So shanas pe le buchaneve

So kerelpe fuga

Fuente: Secretaría Distrital de Gobierno

E pachivali sa so si

E Secretaria Distrital de Gobierno liapepor lil 0782 anda 12 anda o Septiembre katar o 2018, e vactay o sastimoskaydikhelpekay o código de integridad del servicio público kaykerdiape ande sa le kherakatar o distrito capital, taytholpeandre : pacha le lumiaketay o mistimós.

Shashimos

Actúo siempre con fundamento en la verdad, cumpliendo mis deberes con transparencia y rectitud, y siempre favoreciendo el interés general.

So godi mothau si chachimasa ,te say keral so trovul chachimasa tay borta , te say keraules mistimasa ka saorrem

Mirno:

Shanau, kamauka sa lemanusa ,konlengebuchalashétaychorré, chidikhau e buchikaykeren, kataraven, anavataysaverbuchi

Te tasame te keras

Shanau e baríbushikay e servitoretayavaukothekanatrovulapetesaylasharauso mangen le manusa, sar medau duma kanakeraubuchi, tesayrodau o sastimos.

Keraulebucha

Kerau lebuchabortakay me trovul tekerau ando mistimos ,fuga o xaraimos, te kadiasaykeras le buchaborta le amporatosa.

KRISS

Keraule buchaortathesaykerempe o mistimos le manusengo te avel dopas tay dopas taydopas te na avelporrajmos.

E pashakathar e lumia

Daumagindoke me sim katarkachaphuvtayke asome keraudichol pe lumia; pala kodya  me lau sama kathar le buchaanda e phuvtay le buchakaydenmangetesaykeraubuchitaykerau o mistimos pe e pacha; te musaynamekas  te meliaoltaytesakadia o amporatokerel le bucháorta.

O sastimo le colabrengue

Shanau o chino kayxan le kolabertayashutiu te kerempe le buchataythauputerdo murro xaraimos ando servitsio le kolavrengo .

Consulte

Tšamo jaman-Tšamo sen jaman tsejuabnaca

Quem bets jaman uaman posadoca y bace-posadenach-naca uaishanÿang mënetsabiamšna yentšan camanatsan basoyënga tšabe juábna y memoviaca nÿetsca yentšang tšaba chamotsatenieuanama.

Chieca camojstseboše jetsjabuachenan tšabe juabna fsaftsbo uanÿam nÿetsca yentšangbe vid, tšamo iuabemanca constitución librëgañe.

Jaman

Entseba uata uta sëbarëcua y uta bnëtsan y canta uat; tsëm juabna y memoriaca bëts palabrë bojanÿangaftaca y nyestsca yentšangaftac canÿe tsaguëngca chanjontša uoman palabrë jetscoventian cachë bëts uaman posaclocan e inÿe-bace-posadenachënaca checa fchanjontša jetsjabuachenan, tšamo razón itsomëñeca, mochantenaljabuac nÿetscangbe tšabian.

OBJETIVO GENERAL    

Jatšebenan canÿe tsaguëngca tšabe botamosan juabna, uoman palabrë bojanÿangaftaca.

Tsëm basoyengaka botaman chamojtenoieunas coventë uabouantšang y añemok guem louva tšabe viclaca mochanclaisotbe mañ.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

  1. Jetabuaienan yentšanbjbioy tšamo jamana nchevado nday palabrë jadiligenciama o jobuambayama tëbojtsajabot-or.
  2. Jetafšenan yentšangbioy razón bojanÿang chamuisomëñama chamotsatenefjuanama, chamotsa-tencuentama, chamotsatenieunanama y asnë tšaba inchantsatëmon bëts tsashenoca uaishanÿangaftaca.
  3. Jontšan cachë bëts uaman posaclocan yentšangbioy jinÿanyiyan tšamo benangmenan onÿaishañe uashauenanëshañe uabiamenaishañe o inÿesoyentšagenksan-nak asnëtsën yentša uabainënga tšabá inchantgatëman guem bëts tsashenoca uaishonÿangaftac.
  4. Jaman baoyenaa jetsjabuacheman yentšangbe judbna y uaishanÿongbe juabna canÿiñe chamotsatenieunanam uoman base-posaclenache.
  5. Jatšatayan añemo y botaman noticië nÿetsca yentšangbioy ndoñe tejatonyaica, mua o cha-ca.
  6. Jetsjabuachenan razón palabrë tšabá chamotsatenieunanam corporación euangmenënga asnë nanjopodia  añem tatšatayan tšamo yentšangbe barie tojtsëjabotëca.
  7. Jetsjabuachenan isntitucion palabrë imobojanyanabiama chamatsbote beca soinga tšamo natsan témojenojuaboica y cachca tse reparanan tëmojobena o ndoñe tëmojobena japarenjana enangmenënga-nak.


 

Misión/ kpatxnxi

La Secretaría Distrital de Gobierno lidera la convivencia pacífica, el ejercicio de la ciudadanía, la promoción de la organización y de la participación ciudadana, y la coordinación de las relaciones políticas de la Administración Distrital en sus distintos niveles, para fortalecer la gobernabilidad democrática en el ámbito distrital y local, y garantizar el goce efectivo de los derechos humanos y constitucionales.

Ekawésx jxkasá, Secretaria Distrital de Gobierno, mjina yuja ew fxízenxis, txāasá Nasa mjinxis, pkhakhenxis vite putxwéwenxis  thegna vite wéwenxis wēsena yuhta, txanxuҫxa kҫxhácxhayá   kwesx ukatewésxtxi jiҫxa  txánxuҫxa Nasa fxízenxis dwéweya, nawē eҫ Néfwesxte  fxínxi ksusuk.  

Visión/ ksxa'wnxi

En el 2024 la Secretaría Distrital de Gobierno habrá puesto en marcha una nueva etapa renovada de participación ciudadana en Bogotá, resignificando el trabajo colaborativo entre la institucionalidad y la ciudadanía, construyendo comunidades empoderadas desde la convivencia pacífica, y fortaleciendo un gobierno local, cercano y transparente, con la implementación de mecanismos innovadores, una relación de confianza entorno al diálogo para la garantía de los derechos y el cumplimiento de los deberes de cada uno, de acuerdo con los compromisos establecidos en la alianza para el Gobierno Abierto.

2024 ákafxte eka jxkasá, secretaria Distrital de Gobierno, atna vite mjina ywen Nasatx putxwéwe wejxate akna  Bogotate jicxa txanxuҫxa jxkasawesxyak  vite Nasapwesx mjitxna ew fxízenxis jxpeiya  jxiҫxa jxkasatx kaҫxháҫxhaya. Txāa dxíthey, ҫxab yuwes atҫxa een eanatx mjiwēje Nasapa   txawēsxtxi weҫxakan jiҫxa nasa putxwéwe jáda nasa fxízenxis  dwéweyá, nawē eҫ  Néfwesxte  fxínxi ῡsna vxite sutxna skweda Nasawesxyak ew fxíze dxíthē.     

Estrategias/  dxi'j pakweҫxa kpatxwa' 

Fortalecimiento de competencias / ūuskcxhaҫxhanxi's nuyihnxi  

Contempla acciones orientadas a la transformación de actitudes, comportamientos y desempeño frente a las responsabilidades asignadas a los servidores públicos de la entidad, a través de procesos de formación que generen sentido de pertenencia y cultura ciudadana, perfeccionamiento de competencias, desarrollo de habilidades blandas y garantizando las condiciones de seguridad y salud en el trabajo requeridas en todos los ámbitos.

Naa dxíthē, eka jxkasá, mjina yuhta Nasa ῡsyatxnxis  vxite máwē fxízenxis  kaҫxháҫxhayá  kapiyá wejxas atna txanxuҫxa Nasa fxízenxis  vxite ῡsyatxnxis petxkanakamen  jiҫxa txāa dxíthēy fwete nasawésx kutena ukhan puutxwewe  wejxate máknxu, ῡsyatxnxite máknxu vxite piya wejxate máknxu napa ewsaҫxas jxpeina  mji  wejxate, yú ҫe wejaxate o piya wejxate máknxu napa  weҫx weҫxa dxíjas  petҫxkanamé.     

Capacidad tecnológica / Eka Ҫaam pépe mjiwā´ 

Implementación de procesos orientados a la transformación digital con herramientas de Gobierno Abierto y digital y el aprovechamiento de las tecnologías, con el fin de facilitar la toma de decisiones basada en evidencia y datos abiertos, el registro de la información, la accesibilidad de usuarios internos y externos, brindar oportunidad en los trámites y servicios, mejorar la navegación a través de las plataformas para optimizar el teletrabajo y mejorar la gestión en todas las dependencias de la SDG.

Aҫx Naa eensú ҫaam pépe mej selpisata kwesx mjitx yikuwá vxite putxwéwewá txansá Mjina yusta jxkasa eka Ҫaam pépetx akna dxí fwete phatekan Nasa wésxyak  putxwénxitx dxihk wēseyá jiҫxa txāa jáda mjias ew atna újxa jiҫxa txāweyҫxa  jxukasatx ῡsusyá o dxí phadeyá  mji  naa ҫaam pépe jáda  jiҫxa txānxuҫxa fweté phewujxa napa SDG dxíjas peҫxkanamee.    

Articulación intrainstitucional e interinstitucional / Jxkasawésx  Utxanxi  mjinxa  ekawesxyak  vite  dxijuwesxyak

Desarrollo de lineamientos que permitan a la Secretaría Distrital de Gobierno, articular acciones institucionales, sectoriales e intersectoriales, para el seguimiento integral a políticas públicas, planes, programas, metas, instancias de participación y de coordinación institucional a nivel distrital y local.

Jxkasá, Secretaria Distrital de Gobierno,  Mjina yuhta dxí vxitna  ekawesxyak  vite  dxijuwesxyak  teeҫx ῡsҫxa kipҫxa ew dxíjas  mjinxa vxite atya. Txāa jádatey fweté phadeyá putxwéwenxis jxkasá ew mjikan, napa txāwēyҫxa mjikan kuse ῡsna  ayte nasa wésxtxi o jxujuwésxtxipá

Transformación Cultural / kaja'wa peetxkiwejuy neesnxis.

Acciones orientadas a generar relaciones de confianza, con el fortalecimiento de la participación incidente a través de procesos de formación en participación ciudadana, en temas de políticas públicas, formulación y seguimiento a proyectos de inversión, gestión institucional transparente y de cultura ciudadana, que brinden herramientas para gestionar una mayor representación de la ciudadanía en los procesos de participación liderados por la entidad.

Mjina yusta Nasa fxízenxis, ῡsyatxnxis  vxite putxwéwenxis  fwete kaҫxháҫxhaya  txāwésx jxkanxis. Txāa dxíthe watxhína yuhta fweté mji  takna o phadena Nasa dxíjas phewujxa napa txāweyҫxa txāwésx mjias Nasa wedxkan jiҫxa Txāa Nasa fwéte pkakhekan  fxízenxis peҫxkanakamen. 

Gestión eficiente/ Ew Mjinxi o  ūuskpatxnxi 

Mecanismos para optimizar el desarrollo de las políticas de gestión y desempeño institucional, en un proceso de mejora continua, para la oportuna prestación de los trámites y servicios, con énfasis en los componentes que demanden la reformulación del ciclo de programas, procesos, procedimientos, gestión documental, gestión del conocimiento y la innovación en el marco de la implementación del MIPG.

Fwete mjina yuhta jxkasá  mji ew vxiana yuukan,  txā  jwedte , nasatx ew pasya vxite kavxiájayá, txansa mji  vxite dxí ewsa vxilxna yuhta kwésx ῡusyatxnxi fwete kutena ukhan  MIPG utxa. 

Objetivo general/ Mji wala ūus

Construir relaciones de confianza con los diferentes actores que permitan un gobierno democrático local y con participación incidente, mediante estrategias de innovación y gestión del conocimiento transparente y articulado que garanticen el respeto y goce efectivo de los derechos humanos.

Txajaҫtá Jxkasá teeҫx wej Nasayak putxwéwewá vxite txāwésx yuwetx pkhakhya jiҫxa txānxuya Dxíj pakweҫxa kpatxwá nasa fxízenxis kҫxháҫxhayá jiҫxa txāa jáda pasyá Nasatx vxite eҫ Néfwesxte  fxínxis Nasas dwéweya. 

Objetivos estratégicos / Mji dxi'j pakwecxa kpatxwa'

Fomentar la gestión del conocimiento y la innovación para agilizar la comunicación con el ciudadano, la prestación de trámites y servicios, y garantizar la toma de decisiones con base en evidencia.

Kҫxháҫxhayá ῡusyatxnxis vxite úse vxitnxitx txānxuҫxa Nasa wewenxis kyikuyá,  txāwēyҫxa vxite txāwésx pejxinxitx ῡsutxna txāa jáda jxkasá ew kthēguna ῡsutxna. 

Promover una ciudadanía activa y responsable, propiciando espacios de participación, formación y diálogo con mayor inteligencia colectiva y conciencia común, donde las nuevas ciudadanías se sientan vinculadas e identificadas con el Gobierno Distrital.

Uuhwējethaw nasas een eena  fxízekan txāa jáda putxwéwe dxíjas thāw phadewēje thē´sayak txānxuҫxa jxukasa zxiҫxkwe ῡusyahtxya kwesx fxízenxis  jiҫxa txāa Dxíjthē aҫx luuҫxtxi katxuhdeya vxite kutxajxa jxkasayak, Gobierno Distrital.  

Implementar estrategias de Gobierno Abierto y transparencia, haciendo uso de herramientas de las TIC para su divulgación, como parte del fortalecimiento de la relación entre la ciudadanía y el gobierno.

Vxithwējethāw teeҫx jxkasá phateҫxsá napa wēsesá, eka ҫaam pépetx (TIC)  vxisna jiҫxa txāa Jáda bdebde kujya jiҫxa txānxuҫxa  Kҫxháҫxhayá vxite kutxajxá  Nasatx txāwésx jxkasayak.     

Realizar acciones enfocadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrática local.

Mji vxitya KҫxháҫxhaDxíj júgu  Jxkanxi wejxas.   

Brindar atención oportuna y de calidad a los diferentes sectores poblacionales, generando relaciones de confianza y respeto por la diferencia.

Dukhekya o katxuhdeya maa nasatxpí ew fxízenxis  txānxuҫxa namikuwesx náwe puutxkusete iweҫxa fxízeyá.  

Fortalecer las relaciones de confianza con las corporaciones político-administrativas de elección popular y con la región, facilitando la aprobación de iniciativas que permitan atender las demandas ciudadanas.

Kҫxháҫxhayá pkhakhenxi wejxas jxkanxhi wejxa jáda jiҫxa txānxuҫxa kyikuyá nasa paatxhiknxitx wēseyá  jiҫxa phewújxa. 

Fortalecer la gestión institucional aumentando las capacidades de la entidad para la planeación, seguimiento y ejecución de sus metas y recursos, y la gestión del talento humano.

Kҫxháҫxhayá jxkanxi wejxa mjís,  atxahna úkhan vxite dxíjas  dxwithkamen  vxite Nasa jiyunxitx  at putxkan.   
 

Mishan

Dih Distrik Govament Sekitary liid piisful coexistans, Dih eksasaiz af porsns, Dih promuoshan af organishieshan ahn porsn participieshan, ahn Dih coordiinaieshan af politikal rilieshans af Dih Distrik Admiinaistrashan at ih difrent levls, tuh strent Dih democratik govarnans iina Dih Distrik. Distrik ahn luocal levl ahn garantii Dih efectiv injaiment af human ahn constitushonal raits.

Vishan

Iina 2024, Dih Distrik Govament Sekihary wih gat lanchid an niu riniu stieg af porsn participieshan iina Bogotá, risignifaiin dih colaborativ work bitwiin dih institushanns ahn dih porsns, bildiin empowerd comiunities fahn piisful coexistans, ahn strentin dih luocal, cluos ahn transparent Govament, wihh Dih implementieshan af iinovietid mechanisms, an relieshanship af tros roun diayalog fih Dih garantii af Dih raits ahn Dih fulfillment af Dih diuties af ich uan, iina acordans wid Dih comitments weh get stablis iina Dih alliance fih opin Govament.

General Objektivs

Bild relieshanships af trus wihh Dih difrent actars dat aluow an democratik luocal Govament ahn wihh iinacident participieshan, trueh transparent ahn articulieted iinanovashan ahn nalige manigment strategis dat garantii Dih respec ahn efectiv injaiment af human raits.

Strategik Objektivs

  1. Promuot nalige manigment ahn iinanovashan tuh betament dih comunicashan wid porsns, Dih provishan af procidments ahn servises, ahn garantii evidens biesid pan desishan makiin.
  2. Promuot uan activ ahn responsabl porsns, fosteriin spases fih participieshan, traiinaiin ahn diayalog wihh grietar colektiv iinteligens ahn caman awarnes, weh niu porsns fiil laik ahn identifai wihh Dih Distrik Govament
  3. Implement uan Open Govament ahn transparet strategis, makiin use af ICT tuuls fih Dihir disemiinieshan, aas paat afstrenDihniin Dih relashanship bitwiin porsns ahn Dih Govament.
  4. Ciary out acshans weh focus pan streDihniin luocal democratik govarnans.
  5. Provaid taimly ahn kualiti kier tuh Dih difrent populashan, generatiin relashanships af trus ahn respeck fih difrens.
  6. Stredihn relashans af trus wihh political ahn administrative corporieshans af popular elecshan ahn wihh Dih regans, facilitietiin Dih approval af iiniciatives data ten dih porsn demahns.
  7. Stredihn iinstitushonal manigment bai iinacriisin Dih entitis capacities fih planiin, monituorin ahn executiin dih goals ahn risuorcis, ahn Dih manigment af human talent.