Alcaldía Local de Antonio Nariño
La Alcaldía Local socializó ante la ciudadanía los principales avances en infraestructura, espacio público, desarrollo económico, ambiente, cultura y fortalecimiento institucional. • La jornada contó con participación presencial y virtual, así como espacios de diálogo directo con la comunidad.
La Alcaldía Local de Antonio Nariño realizó con éxito la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas de la vigencia 2025, un espacio de transparencia y participación ciudadana en el que se presentaron los principales resultados alcanzados durante el último año en beneficio de la comunidad.
El evento, desarrollado en el Teatro Villa Mayor, reunió a líderes comunitarios, comerciantes, organizaciones sociales, ediles, instancias de participación y habitantes de la localidad, quienes también siguieron la jornada de manera virtual a través de redes institucionales.
Durante la instalación, la alcaldesa local Luisa María Ramírez Riascos recordó que asumió la administración en septiembre de 2025 por nombramiento del alcalde mayor Carlos Fernando Galán, luego de evidenciarse un bajo nivel de avance frente a las metas proyectadas entre enero y agosto, escenario que exigió medidas inmediatas para recuperar la ejecución y el cumplimiento institucional.
“Recibimos una administración con importantes retos y con la necesidad de reaccionar rápidamente. Por eso activamos un plan de contingencia, reorganizamos procesos y aceleramos la gestión para responderle a la ciudadanía con resultados reales. Hoy podemos decir con orgullo que Antonio Nariño avanzó, porque ser local no es ser pequeño, es ser cercano”, afirmó la mandataria local.
Recuperación financiera y ejecución presupuestal
Uno de los principales logros expuestos durante la audiencia fue la recuperación de la ejecución presupuestal de la localidad. Mientras en agosto de 2025 la administración registraba una ejecución del 50,72 %, al cierre del año alcanzó el 95 % del presupuesto ejecutado, con un total girado del 57 %.
Asimismo, entre septiembre y diciembre se logró un incremento del 44,47 % en inversión directa y el componente de funcionamiento alcanzó el 91 %. En inversión directa fueron asignados $36.354 millones y comprometidos $34.607 millones, garantizando el uso eficiente de los recursos públicos.
Infraestructura para mejorar la calidad de vida
En el componente de infraestructura, la Alcaldía Local destacó obras e intervenciones orientadas a mejorar parques, vías y espacios comunitarios.
Actualmente, cinco parques se encuentran en ejecución: Carlos E. Restrepo, Policarpa Salavarrieta, Urbanización Fucha, Villa Mayor y La Fragua, con más de $2.000 millones comprometidos. También se resaltó la intervención del parque La Valvanera, con una inversión superior a $1.000 millones, y del parque Ciudad Berna, con más de $300 millones.
En materia vial, se reportó la intervención de 6 segmentos viales equivalentes a 0,92 km/carril, con una inversión superior a $2.003 millones, mejorando la movilidad vehicular, la seguridad en las vías y la conectividad entre barrios.
Ambiente y recuperación del espacio público
La administración local también presentó avances significativos en recuperación ambiental y manejo de residuos.
Durante 2025 fueron intervenidos 6 de los 19 puntos críticos priorizados, recuperando más de 6.800 m² de espacio público mediante jornadas de embellecimiento, instalación de gramilla y trabajo conjunto con la comunidad.
Adicionalmente, se recolectaron 16 toneladas de residuos en diferentes sectores de la localidad y, en la ronda del río Fucha, se recuperaron 500 m² y se retiraron 50 m³ de residuos.
En control ambiental se adelantaron 15 operativos y se impusieron 50 comparendos ambientales. En protección y bienestar animal se realizaron 250 atenciones integrales, 100 esterilizaciones, instalación de 99 microchips y 2 brigadas veterinarias.
Seguridad, control y convivencia
La Rendición de Cuentas también evidenció resultados positivos en seguridad y presencia institucional.
Durante la vigencia se realizaron 277 operativos de control a establecimientos comerciales y 314 operativos de intervención al espacio público. Además, se ejecutaron 268 acciones pedagógicas de sensibilización y 12 mesas territoriales de diálogo ciudadano.
En articulación interinstitucional se llevaron a cabo 12 megatomas en puntos críticos relacionados con autopartes, zonas de rumba y movilidad.
Asimismo, se reportó un aumento de 110 capturas en flagrancia, pasando de 459 a 569 casos. También se incrementó la recuperación de bienes: motocicletas (+28 %), celulares (+25 %) y bicicletas (+44 %). En materia de estupefacientes, crecieron las incautaciones de cocaína (+163 %) y bazuco (+54 %).
Los indicadores de criminalidad también mostraron reducciones importantes: homicidio intencional (-29 %), hurto a comercio (-34 %), hurto a personas (-12 %), violencia intrafamiliar (-15 %) y delitos sexuales (-45 %).
Desarrollo económico, educación y cultura
En materia económica, la administración resaltó el apoyo a más de 100 emprendedores mediante ferias como Restrepo Fest, enfocada en visibilizar empresarios del cuero y la marroquinería.
En educación, se destacó la continuidad del convenio con ATENEA, con una inversión de $1.600 millones para acceso a oportunidades educativas, $450 millones en bienestar y $250 millones en dotación tecnológica para instituciones como los colegios Atanasio Girardot y Pardo Leal.
En cultura, se resaltó el convenio “Más Cultura Local”, con una inversión de $1.098.161.000 destinados a incentivos y apoyo a procesos pedagógicos, artísticos y culturales.
Participación ciudadana y cercanía con la comunidad
La Alcaldía Local destacó que la participación fue eje central de la gestión durante 2025.
En Presupuestos Participativos se priorizaron 68 iniciativas ciudadanas, se recibieron 897 propuestas —segundo puesto distrital— y se alcanzaron 4.591 votos, equivalente al 112,5 % de cumplimiento de la meta fijada por la Secretaría Distrital de Gobierno.
También se fortalecieron 53 instancias activas de participación: 23 consejos locales, 14 mesas, 13 comités y 3 comisiones. Además, mediante la estrategia territorial “Metro a Metro” se recorrieron cinco barrios: Policarpa, San Jorge Central, Ciudad Jardín, Cinco de Noviembre y Eduardo Frei.
Inversión social con impacto humano
En el componente social se garantizó el pago de subsidios tipo C e ingreso mínimo garantizado por más de $2.154 millones para población mayor. También se entregaron dispositivos de asistencia y ayudas técnicas por más de $400 millones para personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras.
La administración reportó además la entrega de ayudas personales a 83 ciudadanos, fortalecimiento institucional en colegios y continuidad de programas para jóvenes orientados al acceso a la educación superior.
“Rendir cuentas no es solo mostrar cifras; es demostrar que los recursos públicos sí pueden convertirse en parques renovados, calles recuperadas, oportunidades para emprendedores, seguridad para las familias y atención para quienes más lo necesitan. Seguiremos trabajando con transparencia, con resultados y siempre del lado de la comunidad”, agregó Luisa María Ramírez Riascos.
La Alcaldía Local de Antonio Nariño reiteró su compromiso de continuar trabajando durante 2026 por una localidad más segura, ordenada, participativa y con mayores oportunidades para todos.
Con esta Rendición de Cuentas, Antonio Nariño ratifica que cuando una administración escucha, actúa y ejecuta con responsabilidad, los resultados sí se sienten en el territorio. Hoy la localidad avanza con obras, inversión social, seguridad y oportunidades que demuestran que aquí sí pasa.
