La Secretaría de Gobierno fortalece el control, la transparencia y la gestión de los Fondos de Desarrollo Local
-En 2024, se redujo en un 16 % el valor de las órdenes de prestación de servicios (OPS) en los Fondos de Desarrollo Local. -En 2025, tras la entrada en vigor de la Directiva 001, no se ha suscrito ningún convenio de colaboración, asociación o interadministrativo con participación privada.
-En 2024, se redujo en un 16 % el valor de las órdenes de prestación de servicios (OPS) en los Fondos de Desarrollo Local.
-En 2025, tras la entrada en vigor de la Directiva 001, no se ha suscrito ningún convenio de colaboración, asociación o interadministrativo con participación privada.
Durante el debate de control político en el Concejo de Bogotá sobre la proposición 1388, titulada “Debate de control político a las alcaldías locales y Fondos de Desarrollo Local”, el secretario de Gobierno, Gustavo Quintero Ardila, presentó los avances de la entidad, destacando el compromiso con la recuperación de la confianza ciudadana, el buen uso de los recursos públicos y el fortalecimiento de la presencia institucional en las 20 localidades de la ciudad.
La Secretaría Distrital de Gobierno ha intensificado sus acciones de acompañamiento, control y transformación en el manejo de los Fondos de Desarrollo Local (FDL), implementando una estrategia integral que ya arroja resultados concretos.
Uno de los avances más relevantes es la consolidación del trabajo articulado de la Unidad de Transparencia, creada para prevenir y detectar riesgos en la contratación, vigilar la ejecución presupuestal y robustecer los mecanismos de rendición de cuentas en las alcaldías locales. Gracias a su labor, se han identificado alertas tempranas en procesos contractuales, lo que ha permitido corregir oportunamente posibles irregularidades.
Adicionalmente, con la expedición de la Directiva 001 de 2025, el Distrito estableció lineamientos estrictos para la gestión de los FDL, especialmente en aspectos como la planeación contractual, la priorización de proyectos y la selección objetiva de operadores. Esta directiva ha sido clave para ordenar el gasto público local y blindar las contrataciones frente a prácticas clientelistas.
Complementando estas medidas, la Circular 004 de 2025 reforzó los requisitos en materia de trazabilidad, eficiencia y oportunidad en los procesos de contratación local. Su adopción ha contribuido a mejorar los tiempos de ejecución y elevar los estándares de calidad en la implementación de proyectos.
Como parte de esta transformación, la Secretaría de Gobierno también creó la Unidad de Gestión, Reacción y Transformación, una herramienta estratégica que trabaja directamente con las alcaldías locales, promoviendo el mejoramiento continuo de la gestión pública y brindando respuesta inmediata ante situaciones críticas o de alto impacto territorial.
Esta unidad impulsa las siete aspiraciones locales definidas por la administración distrital para el cuatrenio:
-Ejecución y transparencia
-Acción a problemas legendarios
-Coordinación para la seguridad
-Intervención en el espacio público
-Territorialización de los derechos humanos
-Atención y servicio al ciudadano
-Bogotaneidad
Cada una de estas aspiraciones orienta las acciones de transformación desde los territorios, en articulación con la ciudadanía, las veedurías y los entes de control.
“Tenemos un mandato ciudadano y lo haremos cumplir. La Secretaría de Gobierno reitera su compromiso con una Bogotá más transparente, justa y participativa, donde los recursos públicos lleguen realmente a quienes más los necesitan, con eficiencia y responsabilidad”, afirmó el secretario de Gobierno, Gustavo Quintero Ardila.
