Fotos Ever Mercado
Hay historias que no empiezan en los cargos, sino en la forma de mirar a los demás. La de Rubiela González es una de ellas: una mujer que ha hecho de la empatía su manera de trabajar y de la escucha, su principal herramienta para liderar.
En el marco del mes de la conmemoración de la mujer, la Secretaría de Gobierno continúa destacando la trayectoria de quienes, con tenacidad y sensibilidad, transforman la administración pública. En el corazón de la gestión contractual de la entidad se encuentra Rubiela González González, quien ha convertido la eficiencia administrativa en una herramienta al servicio de la ciudadanía.
Con una sólida trayectoria de 20 años de experiencia en entidades del orden distrital y nacional, Rubiela no solo tiene un gran conocimiento es una apasionada de lo público.
Su visión trasciende los procesos y las cifras. Su filosofía de trabajo se fundamenta en la capacidad de “ponerse en los zapatos del otro”. Esta sensibilidad humana le ha permitido liderar equipos de alto rendimiento, con resultados que impactan directamente en el bienestar de las y los ciudadanos de Bogotá.
Más allá de su destacada faceta profesional, Rubiela resalta su rol más importante: ser mamá. Su equilibrio y serenidad provienen de sus afectos más profundos. Es amante de la buena mesa, de la música salsa en especial y encuentra un refugio de paz en la paciencia que exigen los rompecabezas. Es allí, en esa labor minuciosa compartida pieza a pieza con su hija —su verdadero polo a tierra—, donde recarga la energía necesaria para seguir liderando con integridad y pasión la contratación de la ciudad.
¿Quién es la mujer detrás de la Dirección de Contratación?
“Soy una bogotana apasionada por la vida, por la música —especialmente la salsa—, que disfruto tanto al escuchar como al bailar, y, sobre todo, por mi familia. Mi espacio sagrado es el tiempo con mi hija; esos momentos de conversación y hobbies compartidos son mi motor. Me considero una persona tranquila que encuentra la felicidad en el equilibrio entre el hogar y un trabajo que me apasiona profundamente”.
Con una trayectoria que inició en 2005 en el sector salud, ¿cómo define su evolución profesional hasta llegar a la Secretaría de Gobierno?
“Mi carrera ha sido un ascenso basado en el ejercicio riguroso de la contratación pública. Inicié en un hospital del Distrito, lo que me dio una visión humana del servicio. Luego, mi paso por entidades de gran envergadura como FONADE, el Servicio Geológico Colombiano, el IDU y la Secretaría de Ambiente me permitió entender que, para dirigir con éxito, primero hay que saber hacer. Hoy, en esta gran institución que le aporta tanto a Bogotá, aplico esa experiencia técnica para asegurar que cada recurso se traduzca en bienestar”.
Sobre el liderazgo, ¿considera que es un talento innato o una construcción académica?
“Viene de mi mejor escuela: mi madre y mi hogar, donde recibí las bases de la disciplina. En mi experiencia, el liderazgo fluye de manera natural a través de la organización de equipos, la metodología y el cumplimiento de metas. Sin embargo, mi filosofía es clara: el liderazgo legítimo nace del conocimiento técnico. Solo se pueden orientar procesos complejos de contratación cuando se conoce la minucia de la operación”.
¿Cómo se aterriza la premisa de ser la ‘Secretaría más social’ desde una oficina técnica como la de Contratación?
“Lo hacemos imprimiendo empatía a cada trámite. Es un valor que promuevo en todo el equipo: no somos generadores de documentos, somos facilitadores de soluciones. A las personas les gusta ser escuchadas y atendidas con dignidad. Operamos como un gran engranaje, donde la colaboración interna permite que los resultados lleguen al ciudadano de forma oportuna. Si el proceso contractual funciona bien, la inversión social llega a la calle”.
Al final de su gestión, ¿cuál es el legado que espera dejar en la entidad?
“El valor de ponerse en los zapatos del otro. Mi prioridad es que el equipo trabaje con pasión y entienda que somos una pieza clave para cumplir las metas del Plan de Desarrollo. Quiero dejar una Dirección de Contratación humanizada, que piense tanto en la eficiencia para nuestro cliente interno como en el impacto positivo para cada bogotano y bogotana”.
